{"id":48574,"date":"2026-07-06T00:13:59","date_gmt":"2026-07-05T22:13:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.destra.it\/home\/?p=48574"},"modified":"2026-07-06T00:14:00","modified_gmt":"2026-07-05T22:14:00","slug":"lavoro-automazione-significa-piu-controllo-o-repressione-le-nuove-sfide-del-terzo-millennio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.destra.it\/home\/lavoro-automazione-significa-piu-controllo-o-repressione-le-nuove-sfide-del-terzo-millennio\/","title":{"rendered":"Lavoro\/ Automazione significa pi\u00f9 controllo o repressione? Le nuove sfide del Terzo Millennio"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Che cosa accade quando l\u2019automazione aumenta pi\u00f9 rapidamente della capacit\u00e0 delle istituzioni di distribuire i benefici della crescita? Se l\u2019intelligenza artificiale e la robotica concentrano sempre pi\u00f9 reddito e potere nelle mani di chi possiede il capitale, quali strumenti useranno le \u00e9lite economiche per preservare la stabilit\u00e0 sociale? Pi\u00f9 welfare e redistribuzione oppure pi\u00f9 controllo e repressione? Sono queste le domande al centro di\u00a0<em>Automation and Repression<\/em>, nuovo <em>working paper<\/em> di Daron Acemoglu, A. Arda Gitmez e Mehdi Shadmehr, pubblicato dal National Bureau of Economic Research.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il lavoro si muove lungo due ipotesi \u00a0strategiche:\u00a0 la prima\u00a0 \u00e8\u00a0 la redistribuzione, da realizzarsi attraverso la tassazione\u00a0 di \u00a0una parte dei redditi e l\u2019utilizzazione delle risorse raccolte per finanziare beni pubblici o trasferimenti ai lavoratori (con ci\u00f2 riducendo\u00a0 le tensioni sociali e \u00a0garantendo contemporaneamente\u00a0 livelli pi\u00f9 elevati di automazione senza compromettere la stabilit\u00e0 politica); la seconda possibilit\u00e0 \u00e8 la repressione. Lo Stato pu\u00f2 investire in strumenti di controllo, sorveglianza e contenimento del dissenso. La repressione \u2013 secondo il <em>paper<\/em> elaborato dai tre studiosi &#8211; presenta costi relativamente pi\u00f9 stabili. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Da qui emerge il risultato centrale dello studio: oltre una certa soglia di automazione, la repressione diventa la scelta preferibile sul piano della convenienza, laddove la redistribuzione diventa progressivamente pi\u00f9 costosa all\u2019aumentare dell\u2019automazione, perch\u00e9 richiede trasferimenti sempre maggiori per compensare la perdita di reddito dei lavoratori. <em>Automation and Repression<\/em> non sostiene \u2013 sia chiaro &#8211; che l\u2019automazione conduca inevitabilmente all\u2019autoritarismo. Si tratta per\u00f2 \u00a0di un modello teorico costruito a partire da una serie di ipotesi molto precise: una societ\u00e0 divisa tra proprietari del capitale e lavoratori, un aumento delle disuguaglianze generato dall\u2019automazione, la possibilit\u00e0 di rivolte sociali e uno Stato che agisce principalmente nell\u2019interesse dei detentori del capitale.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Secondo gli studiosi capitanati da Acemoglu non \u00e8 l\u2019automazione in s\u00e9 a minacciare la democrazia. Il rischio nasce quando l\u2019automazione viene utilizzata per concentrare reddito, potere e capacit\u00e0 decisionale senza creare meccanismi che consentano alla maggioranza della popolazione di partecipare ai benefici del progresso tecnologico.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019alternativa ? La tassazione&nbsp; di &nbsp;una parte dei redditi e l\u2019utilizzazione delle risorse raccolte per finanziare beni pubblici o trasferimenti ai lavoratori. Niente di \u201cstrutturale\u201d a ben guardare. Con il rischio&nbsp; che a prevalere, nel nome di una generica stabilit\u00e0 sociale e di una formalistica \u201cridistribuzione dei redditi\u201d, sia la paventata repressione, evocata quale strumento di riequilibrio\/salvaguardia del Sistema.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Che fare, allora ? Favorire, a spada tratta, il reddito ed il potere di chi possiede il capitale ovvero ritrovare le \u201cragioni\u201d di una \u201cterza via\u201d tra interessi delle \u00e9lite economiche e tutela della grande massa dei lavoratori in carne ed ossa ?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In questo quadro non&nbsp; \u00e8 &nbsp;velleitario pensare di &nbsp;\u201crinegoziare\u201d i salari sulla base di una remunerazione partecipativa, che superi i vecchi (e nuovi) meccanismi salariali, collegando la &nbsp;retribuzione ai risultati d\u2019impresa attraverso&nbsp; un sistema collaborativo fra i dipendenti ed il <em>management<\/em>. Con ci\u00f2 realizzando&nbsp; un sistema premiante &nbsp;legato ai profitti, in un mix tra salario fisso e quota variabile, rendendo&nbsp; i lavoratori partecipi dei risultati conseguiti e nel contempo avviando, su base aziendale, quelle politiche \u201cridistributive\u201d pi\u00f9 volte annunciate, ma mai concretamente realizzate.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dal mero livello salariale pu\u00f2 insomma partire un pi\u00f9 organico processo partecipativo, collegato, nelle aziende, alla trasparenza informativa, alla codeterminazione e alla programmazione: un salto di qualit\u00e0 essenziale per rendere realmente efficienti le scelte aziendali, soggette alle trasformazioni tecnologiche, e favorire nuove dinamiche di sviluppo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nell\u2019ambito della \u201cpartecipazione\u201d <em>tout court <\/em>(finalizzata a rendere i lavoratori partecipi dei destini dell\u2019impresa) la \u201cpartecipazione finanziaria\u201d rappresenta, del resto,&nbsp; una componente essenziale, laddove \u2013 come si pu\u00f2 leggere in <em>Il Codice della partecipazione. Contributo allo studio della partecipazione dei lavoratori <\/em>di Roberta Caragnano &nbsp;\u2013 \u201ccomprende tutte le ipotesi in cui i prestatori di lavoro siano coinvolti \u2013 in quanto tali e in ragione della attivit\u00e0 lavorativa svolta \u2013 nei risultati economici dell\u2019impresa e, in generale, si attua nelle forme della partecipazione agli utili e della partecipazione azionaria dei lavoratori, quest\u2019ultima da realizzarsi anche con la creazione di fondi di investimento collettivo\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ai diversi soggetti sociali e politici di svolgere \u2013 in questa prospettiva &#8211;&nbsp; il loro ruolo. Agli imprenditori di uscire finalmente dalla gabbia del mero tornaconto personale ed aziendale, ritrovando il senso&nbsp; della&nbsp; \u201cfunzione sociale\u201d del loro operare.&nbsp; Ai Sindacati di favorire organicamente l\u2019inclusione dei lavoratori nella gestione delle aziende. Ai territori di costruire forme di concertazione in grado di realizzare l\u2019integrazione produttiva e sociale, a tutti i livelli, dalle Pmi alle grandi aziende. Allo Stato di&nbsp; introdurre pratiche \u201cincentivanti\u201d, a livello fiscale, aventi lo scopo di favorire accordi aziendali d\u2019impronta partecipativa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In gioco \u2013 appare in tutta evidenza \u2013 non c\u2019\u00e8 \u201csolo\u201d un aumento dei salari, battaglia peraltro necessaria e cruciale per milioni di lavoratori, ma un ripensamento degli attuali assetti economici e sociali, nei quali il salario rappresenta la classica punta d\u2019iceberg rispetto ad&nbsp; un sistema di valori, di libert\u00e0 sostanziali, di gestione delle imprese, di capacit\u00e0 competitive (anche rispetto ai nuovi assetti tecnologici) &nbsp;che va \u201cripensato\u201d alla radice. Ivi compreso il rapporto tra le remunerazioni dei possessori di capitale, dei vertici aziendali e quelle dei dipendenti, \u201cridistribuendo\u201d su&nbsp; tutti i soggetti del sistema produttivo i benefici del progresso tecnologico, con ci\u00f2 evitando che le radicalizzazioni \u201cdi classe\u201d&nbsp; (sia attraverso una &nbsp;tassazione esasperata che con forme repressive) portino alla disintegrazione sociale.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Che cosa accade quando l\u2019automazione aumenta pi\u00f9 rapidamente della capacit\u00e0 delle istituzioni di distribuire i benefici della crescita? 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